10月11日，国内运动科技公司Keep的线下运动空间Keepland，继3月首次落地华贸后，再次在崇文门外大街魔方购物中心增设崇文门魔方店。据悉，该店为keepland第四家投入运营的门店。
Keepland负责人李金一称，到2018年底，keepland在北京计划开店8家左右，希望能够在今年底进入上海。
再开新店
Keep于2015年2月正式上线，作为其线下运动空间品牌，Keepland今年3月在北京华贸对外开放，国庆节前后再次增设三个运动空间（青年路达美店、望京麒麟社店、崇文门摩方店）。
线上，Keep在2018年推出健身硬件产品系列KeepKit，线下则是Keepland。若按照线下健身场景来划分，KeepKit瞄准了健身用户的“家用场景”，Keepland则表明Keep试图进入健身用户“商用场景”的野心。
Keepland线下导流，主要体现在智能化小团课，Ta从产品上尽可能衔接用户“线上训练”需求。与传统健身房相比，付费模式选择按次消费，并为线下人群研发MIXT系列课程（Mixed Intensity X Training，即“混合强度X训练”）。
李金一介绍，新的运动空间增设不仅是课程升级，更增加了线下运动空间行业新品类。据Keep官方统计，截至今年8月份，Keep用户总量突破1.5亿。
Keep CTO彭跃辉表示，Keepland的满课率达到95%，复购率也达到80%。李金一称，华贸空间店截至今年9月，有将近4000万千卡的卡路里被消耗，大概3.5万人的预约量，最远的约客距离是34公里。单个用户最高频次的约客率是一个月74节课。
竞争激烈
有健身行业报告指出，目前健身房领域的市场容量在230亿元人民币左右，未来有望增长到1000亿。巨大的市场规模以及传统健身房无法满足的市场需求，是互联网健身房进入市场的双重驱动力。
随着互联网概念的火热，健身市场上的新兴商业模式正在不断迭代、迸发，新型互联网健身品牌正在渐渐崛起。
2016年9月，超级猩猩健身正式开设了第一家全能店。2018年9月，超级猩猩健身旗下位于上海的常规门店已经达到12家。
今年8月，乐刻运动举办首届828运动装备节，喊出一天1000万元的垂直行业最高销售额，这是运动领域第一次从“线下聚流量”到“线上分发”，也是新零售第一次进入“服务场景”。 智能健身连锁品牌Liking健身于今年初宣布，获得B、C两轮共计3.5亿元融资。
据2017年方正证券《健身行业深度报告》显示，中国传统健身房主要靠获取新会员拉动业绩，并不在意会员的留存率，其平均续卡率约15%，远低于韩国与东南亚国家的40%，北美及欧洲国家的60%-65%。而在租金面积上，新兴健身房产品基本都在300-500平方米不等，占传统健身房面积的1/10，甚至1/20。
对比五年前的健身行业，新型健身房正锁定健身小白群体，利用团操优势获取用户。相较传统健身房动辄三五千方的门店面积，新型健身房普遍面积较小，删去冗余场景后用智能化减少人力。此外，新型健身房的客单价通常为市场价一半以上，通过研发原创课程，用提高健身人群渗透率、人次坪效、复购率来持续经营。
但对比这些新型健身房的课程均大同小异，如何超越差异化抢夺用户是每一家新型健身房需要思考的事情。
来源：经济观察网
